北京春光集团海南区域项目分布图

     三亚是个美丽浪漫的旅游城市，得天独厚的生态环境是科学发展的核心资源，也是全国人民共同的财富，如果生态没有得到养护，那么旅游环境和人居环境就会受很大的影响。我们不愿仅以开发为目的进行项目建设，更愿意在保护一片土地和原有的生态资源下去发展三亚经济，拉动当地发展。

 ——王启春谈“让我们的三亚更美好”

王启春简介

王启春，1968年7月出生，北京人，中共党员，长江商学院EMBA在读，北京市大兴区第三届人大代表、三亚市第六届政协委员、北京市青年商会副会长、青少年发展基金会理事，1989年-1994年，大兴县建筑工程公司工程师；1994年-2000年，北京京南住房开发公司工程部主任；2000年至今，北京春光投资集团董事长。

与王启春见面，是在他北京的办公室里，早就听说有这样一位北京人热衷于三亚城市片区发展、致力于三亚新农村建设。眼前的王启春，中等身材、微胖、一脸的亲和、书卷气十足，透出更多是儒雅，没有想象中的神秘感，也没有北京人特有的侃爷风格，戴着眼镜的他更像一位学者。

从2007年来到海南至今，历时五年，总投资已达18亿元人民币。在经历了建设海南国际旅游岛初始房地产业的高潮期，他却没有赚到一分钱，反而将在全国各地项目的利润源源不断投向三亚。

投别人不投的项目，闯别人不愿闯的领域，尽管不按“常理”出牌，创业11年来，几乎每个项目都能成为当地行业标竿，是什么原因使得他有异于常人的战略眼光？又为何对农村发展情有独钟？是什么让一个民营企业家有这么高的社会责任感？

在王启春办公室的墙上“上善若水”四个遒劲大字也许给了我们答案。老子曰：居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。

王启春说他更喜欢“居善地、事善能”，要在三亚这片沃土上，画出更多的属于春光人、属于三亚的宏图伟业。

缘起：京城汉子钟爱北纬18度的阳光

话题从他的创业开始聊起：1968年，王启春出生在北京大兴一户普通农户家里，排行老六，家里有五个姐姐，作为家里唯一的男丁，从小就敢想敢干、敢于担当，农村生活经历也铸就了其坚韧不拔的性格与吃苦耐劳的拼搏精神。2000年，毕业于北方交通大学工程专业的王启春已经在房地产领域做了11年，小有成就并过上富足的生活。但凭借一己之力仍然没有办法改变一大家子的生活。2000年正值房地产开发上升期，王启春本着带领大家共同致富的想法开始创业之路，选择大兴作为起点。

凭着对农村的了解，对农民生活的感同身受，王启春开启了属于他自己的“神话”。创业之初，员工只有5个人，第一桶金是在大兴区一个破烂的牛场上获得的。当时水电暖等基础设施一无所有，所有人都不看好这个项目，王启春义无反顾带领员工清理土地，机器不够时，大家担挑肩扛，天气太热时，大家赤膊上阵。硬是在一个无人问津的荒地上建起了春光第一个项目——“灵秀山庄”住宅小区。今天这个小区已经成为基础设施全、交通状况好、人丁兴旺的和谐小区并引领片区经济高速发展。

2007年，王启春创办的北京春光集团在走过7年风雨后，在从北到南寻找项目时，目光停在了当时中国唯一的热带滨海旅游城市——三亚。

目前，北京春光集团在“大三亚”圈中有槟榔河文化旅游区、泛南山东区智天慧海、呀诺达景区、呀诺达那香山、大区小镇近十家全资及关联公司，总投资约356亿元人民币。其中多数为岛内外所熟知，且不乏三亚旅游标志性景区。王启春说：“虽然我起点在北京，现在的开发区域也遍布全国，但是重要的战略布局我都放在了三亚。”

 

商道：棋走险招，弃滨海片区向城市腹地挺进

2007年来海南时，没有任何犹豫，但是选择项目的时候，却做了大量的调研。当时的三亚可谓群雄齐聚，各大房地产开发商陆续抢摊沿海资源，纷纷划地为阵，占领先机。

各大房地产商纷纷抢滩海岸，似乎只有滨海资源才是判断土地价值强而有力的标准。看到短期内大量的建设项目开工，大片土地的开发利用使处于偏远地区的乡村田园、森林、滨海等环境将超出承载能力，如果不进行科学合理的保护性开发，遵循可持续发展的原则，那将会对原生态土地、文化资源等造成极大压力。

作为一个拥有敏锐市场洞察力的企业家，王启春把目光投向了远离滨海、有着11平方公里的城市腹地槟榔河片区。

王启春说，政府提出了山海共舞、蓝绿共荣的发展意愿，退海进山、向内陆推进将是整个海南岛发展的未来趋势之一，将来能在国际上大展拳脚的仍是围绕旅游的相关产业。而人与自然、人与人、人与社会和谐发展的乡村生态旅游将是主旋律。

三亚槟榔河片区位于三亚市主城区西北部，在三亚黄金旅游线路上，距主城区 15分钟以内的车程，是个少数民族居聚区，有15个纯黎族自然村落，人口达6000余人。

选择农村，意味着工作牵扯面广、投资回报周期长、收效慢的必然结果，许多公司考察后都放弃了。在集团高层讨论会上，有人提出三亚房地产业正处于高速上升期，如果布局沿海资源，建设高档楼盘必将有丰厚的回报，事实证明当时的海南国际旅游岛政策还未开放，倘若致力于房产建设，必然会赶上2010年房产高潮年，将挣得盆满钵溢。

会上，王启春没有说话，散会后他便立刻驱车赶往槟榔河，在乡道看到，虽然紧邻主城区，但当地村民生活还是延续着日出而作、日落而息的生活方式。使同样在农村长大的他感同身受，经过一番调查分析和深思熟虑后，王启春毅然拍板投资。

他坚信，处于良好区位优势的槟榔河必将迎来属于自己的发展时机。企业对社会，首先要有付出的情怀，才能有回报；对国家，永远要先有贡献的心态才能有收获的可能。如今槟榔河在三亚版图中举足轻重的分量，再一次证明了王启春当初非凡的战略眼光。

“取之必先予之”，获得利润和财富是企业经营的目标，但在获得利润和财富的过程中实现和谐共赢，这就是王启春的“商道”。

引领：“槟榔河模式”构建“蓝绿旅游”新格局

三亚槟榔河旅游景区的目标是打造成为国际乡村文化旅游区，规划按“一廊八区”进行布局,一廊即槟榔河亲水休闲长廊，八区为黎族文化体验街区、国际乡村养生度假区、琼州海黎园、现代农业观光区、农家乐体验区、黎苑特色旅游小镇区、槟榔河山地运动区、综合服务中心。

槟榔河景区旅游设施计划投资19亿，计划于2018年全部建设完工，其将会成为三亚近郊城乡一体化建设的景区，并成为旅游产品从滨海转向腹地的一个标志，对促进整个三亚乡村旅游资源健康发展，协调解决“三农”问题具有重要的示范意义。

目前，北京春光集团在大三亚的三个区域，包括槟榔河区域、南山区域、保亭区域，已经形成了以北京春光集团品牌为核心，三个区域为三个战略支撑点的城市战略版图 。

王启春说，海南大部分成功景区都位于农村区域，但由于农民同这些景区的开发和经营缺乏直接联系，他们得到直接的、长远的利益非常有限。长期以来，这些生态一流，本土特色鲜明的小镇由于缺乏开发，年轻人都离开了。大家守着一个金饭碗不知道如何吃饭，我们有理念，有资金，那我们就来做这个领头人。

细看春光集团的旅游开发模式，分析其战略布局，将旅游产品直接与地方文化和特色相结合，这是个创新，同时也是王启春作为企业家最朴素的一个想法：授之以鱼不如授之以渔。

从地产开发演变成为拉动区域经济发展的发展商，王启春不断进行新的战略布局。社会效益、品牌效益、经济效益“三个效益”的有效统一赢得了社会的认同。 2008年以来，槟榔河得到社会各界的关注，先后有多位国家领导人来到三亚槟榔河视察参观，并对项目和区域的发展给予了充分肯定。

融合：敢于担当，感恩社会，回报黎胞

“诚信为本、融入社会、感恩回报、担当责任”是春光企业的社会责任理念。王启春一直以来积极投身各类社会公益事业，践行作为一个企业家的职责和义务。

如今槟榔河的农民是受益人也是投资人，通过新民居建设，参与农家乐餐饮、家庭旅馆等经营活动增收，形成政府支持、企业运作、集体和农民共同参与的“四合一”开发模式，已形成了“乡不动、城入乡”的成果。

王启春说，开发建设过程中使用的员工70%以上都是槟榔村的村民，另外还有一定比例的营业额分成，就是要让村民真正地在开发中成为受益者。

村民苏亚花算过一笔帐，一是家中的几亩闲置土地，通过流转租给企业，每年的租金是9768元，二是随着槟榔河农家乐的日益火爆，平均每个月可以卖40坛自酿的糯米酒，仅这一项每年可增收6000元，可以说农民已经开始享受到旅游开发带来的好处。

作为三亚“乡村旅游推进城乡一体化”的试点，2011底，槟榔河乡村文化旅游区接待游客及考察团体6万余人次，其中农家乐接待用餐人数达5万人次。成了三亚市民周边游的首选地之一。

槟榔村承载着王启春建设新农村美丽家园的梦想与实践，在他眼中更应该是旅游富民的样板，是社会主义新农村小康示范，是一个“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的文明之村、富裕之村、和谐之村。

他开设了农民致富讲习所，定期请专家给农民提供生产种植技术方面的培训，提升辖区内居民的就业能力；为困难学生赞助学费、为生病儿童捐款；并积极承担村里的环卫工作；成立槟榔河义工团，每月两次给村里孤寡老人打扫卫生，清理村道等。本应由政府承担的社会公共事务，作为企业家的他一并承担。

他说盖房子就一定要盖良心的房子，花该花的钱，省应该省的钱。新农村建设也是一样，百姓想到的我们做到，百姓想不到的我们也做到了。老百姓这么相信我们，政府这么支持我们，我们就应该用企业的力量，来带动槟榔河片区的发展，为一方百姓谋利。只有企业融入社会，共同参与民生建设，才能赢得机遇与认可，打下最坚实的发展基础。

未来：建立一流的城市高端会客厅

未来的海南究竟对世界游客具有怎样的吸引力，其人文环境是最有发言权的，这是王启春常对身边人讲的话。作为一个有社会责任感的企业，深知传承保护当地民族优秀文化的重要性，也明白唯有与文化融合，旅游才能持久。

深度挖掘槟榔河丰富的自然生态资源、黎族文化和非物质文化遗产资源是王启春一开始就既定的目标。走进槟榔村最显眼的，当属黎族传统文化博览中心，这里不仅展示了保存完好的黎族方言、图腾符号、民族风俗等资料，还存有大量黎族服饰、生产生活工具、织锦制陶工艺。

2012年，当得知海南省民宗委要在全省范围内，建设少数民族特色村寨试点后，王启春觉得这是改善槟榔河老百姓居住环境。传承本土黎族文化的良机。随即提出公司出资1000万元帮助建设试点，最终市政府出资500万元，海南省民宗委出资100万元，共1600万元，将槟榔河特色民居改造成为海南省三大试点之一。

目前对槟榔村民居进行特色改造的加层客栈、现有基础上“穿衣带帽”的工程正在紧张的施工中，到2013年底将实现100套的改造目标。一幢幢漂亮的黎族特色民居已展露新颜，掩映在高挑挺拔的槟榔树林中，别具风情。

说到槟榔河的未来时，一直儒雅持重的王启春，似乎瞬间变成了一个20多岁的小伙子，神采奕奕地说：如果本土黎族文化我们可以自己收集、整合，那么打造国际一流的城市高端会客厅，必须要抢占先机。作为海南国际旅游岛桥头堡的三亚，如何向世界展示，我们需要一个高端会客厅，要打造一流的文化艺术地标，而槟榔河优越的地理位置、成熟的规划将无疑是一个标杆。

为中国顶尖艺术大家提供栖息之地——三亚“文化之心”艺术家之家计划已在王启春脑海中酝酿许久，作为市文化产业项目正在向三亚市相关部门提出申报。

这个高端文化项目将给中国顶尖艺术家们提供休憩之地，让他们在这里创作，办展览、做演出、办讲座、搞拍卖，艺术家之家不但能为槟榔河国际文化旅游景区注入国际文化内涵，还将提升三亚的城市文化形象，丰富老百姓的文化生活。

可以预测的是，按5A级标准建设的槟榔河国际乡村文化旅游区，必将成为三亚旅游经济的又一核心引擎，将全面带动槟榔河区域发展，为其片区综合实力的提升贡献巨大的力量。