2010年8 月 21 日在集团会议室召开第五次高管会议，就北京春光集团发展战略进行研讨。会上听取了集团高管发展战略计划报告，并进行了充分的讨论。集团总体战略目标：

    以提升集团的综合竞争力为核心，以拓展集团的市场空间为重点，用3到5年的时间，实现两个以上公司的上市运作；形成以国内一线城市为主导，并逐步向二、三线城市发展的良好局面；将企业建设成为一个重点占领国内2个以上区域市场、打造3个以上主导产品的集地产、旅游、休闲、文化、金融等于一体的集团化运营、专业化管理、多元化发展的规范化集团，最终实现集团规范、健康、长久的可持续经营与发展。

    具体分为三个阶段：即三年发展战略（2011年-2013年）、五年发展战略（到2015年）、五年以后发展战略（2015年以后）。

    春光集团的发展方向明确，发展前景广阔，只要全体春光人秉承“企业利益高于一切”的工作宗旨、求真务实的工作作风、积极主动的工作态度、并肩协作的团队精神，在以董事会为核心的集团领导下，在集团具有前瞻性和战略性的发展目标指引下，充分发挥春光人的聪明才智和工作潜能，脚踏实地地做好本职工作，稳步推进每一个项目节点，确保每一次工作质量，不断强化工作执行力，一定可以快速实现集团的各项发展战略目标！