春光讯（企宣部）为加强集团企宣工作，推进通讯员队伍建设，总结一年来通讯员工作业绩和内刊稿件发布情况，表彰先进，营造争先激后、你追我赶的积极工作氛围，2013年12月11日，企宣部组织集团总部、海南区域、四川青城山项目三地通讯员近30人，连线召开集团2013年度通讯员工作总结会。集团人力行政中心副总经理王亚男到会指导，会议由企宣部经理赵德旭主持。

　　会议首先通报了2013年度通讯员新闻稿件发布及企宣工作情况，截至今年12月初，通过企业网站、内刊、微信群累计发布新闻及稿件作品293篇。其中通讯员累计发布新闻稿件作品153篇，分别为海南区域111篇，北京和成都区域42篇。企宣部发布新闻、内刊及微信稿件作品102篇；内刊约稿约访作品38篇。在各单位新闻稿件发布中，海南区域人力行政部、海南区域布隆赛景区、集团人力行政中心分别以21篇、20篇、19篇荣膺前三甲；而在通讯员个人稿件发布统计中，海南区域旅游事业部明敏、人力行政部高彭、布隆赛景区毛文婧三位通讯员分别以12篇、9篇、8篇荣获个人前三名。会议对以上单位和优秀通讯员给予表扬，并对相关单位负责人庞士伟总、张运军总、王秀玉总和尹其昌总表示感谢。内刊约稿约访工作中，海南区域董事长宋伦、集团总裁王军、总裁助理兼人力行政中心总经理尹其昌分别以6篇、4篇和3篇 跻身前三名，会议对以上三位领导表示感谢，并倡议其他领导向三位领导学习，带头树立“全员企宣”的意识，共同推动春光集团企业宣传工作再上新台阶。

　　会议就新闻写作技巧及新闻素材挖掘技巧进行了深入的探讨和交流，加深了通讯员对宣传工作的理解，提升了新闻报道的写作技能，在交流互动中，通讯员们还提出了要提高员工新闻关注的积极性及集团内刊增加员工正能量、职业思考内容等诸多良好的建议，积极推动企宣建设工作。

　　分管集团企宣工作的王亚男总表示，作为对内宣贯企业文化理念、助推团队建设、辅助企业管理，对外展示企业良好形象、传播企业品牌的部门，企宣部必须服务于“调结构、优管理、上台阶”指导思想和集团战略发展大局，依托企业内刊、网站、高管微信群等媒介交流平台，通过通讯员团队、约稿约访和微信即时交流等多种形式，以“辅助企业管理、促进上下交流”为定位，加快企宣工作转型步伐，全面改进工作方式方法，及时准确地将企业重大战略决策部署、总裁班子思想等宣贯到企业员工当中，同时将各单位工作进展情况及企业文化活动等信息传递给企业高层，促进上下沟通与信息对称，致力成为打造企业软实力和传播企业正能量的重要引擎。

　　王亚男充分肯定了一年来通讯员及高层领导对企宣工作所做出的贡献，指出企业目前正处于变革与转型的关键时期，企宣工作需发挥更大的作用来服务于集团战略部署，通讯员相当于革命时期的政治宣传员，全体春光人的斗志需要通讯员来激发，全体春光人的干劲需要通讯员来鼓舞，要在全集团营造尊重通讯员、重视企业宣传的工作氛围，要增强通讯员群体的公众认同与角色自豪感，最大限度地激发通讯员的主观能动性，让通讯员成为“全员企宣”意识的带动者。