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第二期“春光大讲堂”开讲 为集团管理提效增速

作者:  来源:  发布时间:2013-12-09

  春光讯(人力行政中心  汪凌燕)12月7日,集团举行“春光大讲堂”之《集团管控体系及各中心职责》宣讲会,会议由集团人力行政中心副总经理侯宝英主持,集团总部、海南区域、四川成都青城山项目三地视频连线召开。
  会上,集团副总裁李志超将集团管控体系——两级矩阵管控体系、权责界面 —— 要点进行了的宣贯,并进行了现场解答,受到参会人员的普遍欢迎。会上着重对战略运营中心、成本中心、招采中心的职责(横向、纵向之间工作界面)进行了深化理解、增加完善,加深了区域、项目公司人员对集团各职能中心的职责理解,最终统一思想,达成共识。
  本次春光大讲堂开放,积极,并结合具体案例,直面问题,充分PK,最后有主导、有集中、有结果。使每个春光人都按照集团确定的组织原则,承担起岗位赋予的职责,始终坚持让“沟通、协作、卓越”成为习惯的良好工作作风,使集团管理更加高效务实的服务于各经营实体,有力的推动集团经营目标的实现,在集团变革时期实现健康、稳定、快速发展的历史上写下浓厚一笔,同时为即将在海南召开的海南区域公司、一级开发公司、二级开发公司、旅游事业部的职责宣讲会奠定了良好的开端。
 
春光大讲堂北京会场
春光大讲堂北京会场
 
春光大讲堂海南区域会场
春光大讲堂海南区域会场
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