作者: 来源: 发布时间:2012-08-08
为确保全年工作指标的完成,春光集团于2012年7月13日至14日在北京红酒庄园举行2012年年中工作会议。会议由执行总裁陈满华主持,各分管副总裁、各中心及项目公司主要负责人等共56人参加了会议,董事长莅临会议并作了重要讲话。
会上,各分管总裁分别就各自分管业务作了上半年工作总结及下半年工作计划报告,执行总裁陈满华对集团整体运营管理工作作了报告,报告分别从战略及文化两个层面,就集团上半年工作成绩、集团远景规划以及现阶段存在的问题及解决方法等作了全面的总结。
满华总在报告中对集团战略前景充满信心,尤其针对公司上市的战略规划时指出:春光集团已基本达到上市公司水平,旅游地产将作为首要上市产业,预计2016年完成上市。未来公司将以产业地产、住宅地产和旅游地产为支柱,形成相互支撑、有机结合的产业体系。
满华总将企业文化作为报告中的另一层面进行了重点阐述。他强调:“企业文化是企业之魂,决定企业格局。”并从品牌建设、构建企业核心价值观、企业管理原则及经营理念等方面阐述了未来春光集团企业文化的发展方向。提出了下半年企业文化建设任务:一是要确定春光集团企业文化理念体系的核心内容;二是要构建春光集团企业文化行为执行体系的核心内容。
董事长听取了大家的工作汇报后,指出北京春光集团已吹响了前进的号角,春光是一个敞开发展的舞台,作为一个发展中的准大企业,我们除了肩负更多的社会使命感、社会责任感的同时,身为一个春光人更应抓住机遇、接受挑战,每个春光人要把企业发展和个人发展紧密的结合在一起,在这个大舞台上跳出属于自己绚丽的舞姿。要坚定不移的做好春光品牌,让每个春光人以此为傲,以此为荣。
会上,董事长和执行总裁签订了目标责任书,满华总裁与各分管副总裁、各中心总、各项目总签订了2012年6月至12月《目标责任书》。此次大会还特别设置了“民主讨论会”环节,大家对董事长关于“务实求真、创新发展”的会议精神做了热烈的讨论。与会人员纷纷建议把民主讨论会作为一个长期的工作机制纳入日常工作中,发挥其沟通协作、增进团队建设,凝聚向心力的效应。
海南区域公司旅游地产作为春光集团的支柱产业之一,在集团产业结构中占有相当比例。下半年海南区域公司将在现有成绩基础上继续健全管理机制、加强统筹观念、明确责任分工,从而取得更大进步。企宣部作为新成立的部门,将在春光集团企业文化建设及旅游地产宣传方面发挥重要作用,对外将运用网络、报刊、电视广播等媒介对海南旅游产业开展做好全面立体的宣传工作;对内将通过树立春光标范性人物、建立春光通讯站、策划系列文化活动、创办春光文化节等措施进一步提高员工责任感、调动员工工作热情,凝聚团队向心力,为春光企业文化建设,提升春光软实力,品牌建设方面做出自己的贡献。